详细介绍：

满足以下关键业务需求：
• 核算处理自动化，将易于标准化的财务业务进行业务流程再造与优化，实现从业务发起到报表出具的财务核算过程全自动处理。
• 业务决策实时化，财务工作从核算到预算都更加的精细化管理，管理重点转变为业务决策 支持和风险监控。
• 资金效用最大化，集团企业积极通过现金池和数据池模式加强集团资金的流动性，为集团资金链的健康发展提供有效保障。
• 预算管控一体化，集团企业预算数据必须来源于业务计划，业务计划又要受控于预算管理，这样才能支撑集团企业战略落地。